Le recrutement de personnes expérimentées n’est pas une pratique courante dans la culture des start-up, en particulier celles qui opèrent dans le secteur technologique. On peut donc se demander pourquoi les « seniors » ne sont pas pris en considération pour un emploi. Le French Tech Grand Paris offre un aperçu de ce phénomène.
Le constat
Les seniors ont de plus en plus du mal à se faire recruter dans le secteur des start-up technologiques. Les chiffres parlent d’elles-mêmes. Le French Tech Grand Paris a mené une étude qui a révélé que seulement 7,7 % des employés de la technologie ont plus de 45 ans, et qu’à peine 2,4 % ont plus de 55 ans. Cela pose un problème de taille pour les personnes expérimentées et qualifiées qui ne sont pas prises en compte en raison d’une mauvaise communication et de préjugés persistants.
Il est essentiel d’identifier les obstacles qui empêchent les professionnels et les entreprises d’embaucher des personnes possédant des connaissances et une expertise approfondies. Dans cette optique, le French Tech Grand Paris est déterminé à offrir des solutions qui faciliteront l’intégration et l’embauche de personnes expérimentées au sein de l’industrie des startups et de la technologie.
Une rémunération trop élevée et des préjugés sur les pratiques numériques en cause
Le terme « senior » est souvent utilisé pour décrire les personnes considérées comme ayant un certain âge, mais il n’y a pas de consensus clair sur le moment où cet âge commence. Selon une enquête récente, 35,8 % des personnes interrogées estiment qu’une personne devient senior à partir de 55 ans, 23,9 % à partir de 50 ans et 20 % à partir de 45 ans. Toutefois, 19,4 % des personnes interrogées se sont montrées plus indulgentes, estimant que la limite d’âge pour les séniors devrait être fixée à 60 ans.
L’une des principales raisons pour lesquelles les startups négligent souvent les seniors est l’idée qu’ils sont trop payés et qu’ils ne s’adaptent pas aux nouvelles technologies. Il s’agit toutefois d’un préjugé évident à l’encontre de personnes expérimentées qui ont utilisé des outils numériques pendant une grande partie de leur vie. Comme le souligne Alexandra André, directrice du French Tech Grand Paris, « de nombreux seniors ont vécu l’essor des outils numériques et ont continué à évoluer avec eux ».
Malgré cela, de nombreuses startups hésitent encore à embaucher des seniors, 28% des répondants évoquant des difficultés à identifier des profils expérimentés. D’autre part, 60 % des seniors déclarent avoir des difficultés à trouver des opportunités professionnelles.
Des aides disponibles pour recruter des séniors
Pour favoriser le recrutement de personnes expérimentées, trois solutions sont proposées. La première solution est la mise en place d’un programme soutenu par l’État qui prévoit des aides financières et des contrats d’insertion adaptés. Ce programme permettrait aux personnes expérimentées de s’intégrer plus facilement dans le monde du travail. La deuxième solution est l’utilisation d’outils de sourcing plus efficaces pour trouver des personnes ayant des années d’expériences dans un domaine. La troisième solution est la mise en place de programmes de formation pour aider les personnes expérimentées à améliorer leurs compétences et leurs connaissances.
Il est intéressant de noter que deux tiers des seniors sont intéressés par une carrière dans l’industrie technologique, mais que la majorité d’entre eux n’ont que peu ou pas de contacts au sein de l’industrie. Pour favoriser leur employabilité, il est essentiel de leur proposer des programmes de formation et un soutien financier pour suivre ces programmes. En outre, la promotion d’un programme d’apprentissage pour les seniors serait très bénéfique.
À l’heure actuelle, la relation entre les employés et les employeurs est en pleine mutation. Les entreprises technologiques peuvent jouer un rôle crucial dans la mise en œuvre de nouvelles approches visant à soutenir les personnes expérimentées au sein de la population active. Ces approches pourraient offrir des avantages substantiels, tels que des perspectives complémentaires, des liens intergénérationnels et des solutions pragmatiques.
Pierre-Yves Martin, consultant spécialisé dans le domaine des personnes de plus de 50 ans, explique que les entreprises technologiques peuvent jouer un rôle essentiel pour aider les personnes expérimentées à réussir leur carrière. En leur apportant soutien et ressources, ces personnes peuvent continuer à contribuer à la main-d’œuvre et à avoir un impact positif sur leur organisation.
